Arquitetura de Trabalho e Carreira

Construa uma estrutura de carreira mais promissora para os negócios

Você tem a arquitetura de carreira e trabalho certa para um mundo em constante mudança?

Para se manter à frente da concorrência, é preciso estar pronto para o mundo profissional de amanhã, antes mesmo de saber como ele será. E, para atrair e manter os melhores talentos, sua organização precisa ser conhecida como um ótimo lugar para começar ou desenvolver uma carreira.

Você não alcança isso por acaso. Você precisa de uma estrutura. Isso significa que sempre terá as pessoas certas, nos cargos certos e com as recompensas certas. Uma arquitetura de trabalho que associa todos os dados sobre cargos, pessoas e recursos, construída para o futuro. Portanto, sejam quais forem as mudanças futuras, você será o primeiro a se adaptar, com uma equipe pronta para enfrentar desafios.  

O que nós fazemos

Trabalhamos com você para esclarecer a estratégia de negócios da organização e traduzi-la em um modelo de operações, estruturas e processos – tudo com seu pessoal e sua cultura em mente.

Como ajudamos você

Nenhuma outra metodologia de medição de trabalho é usada por tantas organizações quanto a nossa. Com o Korn Ferry Architect, ajudamos você a projetar novos cargos e a entender como eles se enquadram naqueles que você já possui. E você pode usar essa estrutura de cargos para continuar extraindo o melhor de seu pessoal. Veja como:

Projetamos uma arquitetura de carreira e trabalho para sua organização

Hoje em dia, como o trabalho é realizado em sua organização? De que forma você precisará se transformar no futuro? Reunimos tudo em uma estrutura que funciona para o longo prazo, adaptada para você.

Definimos e mensuramos com clareza os cargos em todos os níveis

Para fazer isso, nós mensuramos os cargos – por dimensão e forma, responsabilidade, solução de problemas e know-how. Vinculamos esses cargos às competências, habilidades e características pessoais das quais seu pessoal precisa para que você possa combinar os talentos certos com as funções certas e identificar o valor real do trabalho, bem como saber se está pagando o que deveria.

Ajudamos você a recompensar as pessoas de forma justa pelo cargo que desempenham

Definimos estruturas de classificação e revelamos vieses inconscientes que podem significar que você não está remunerando de maneira justa. Classificamos os cargos usando critérios comprovados e não enviesados para que você ofereça pagamento igual para trabalhos iguais e use a diversidade e inclusão como vantagem competitiva ao realçar suas práticas de remuneração justa.

Promovemos o desenvolvimento das pessoas em suas carreiras

Construímos uma estrutura de carreira que comunique como o valor do trabalho é criado, identificando o que os funcionários precisam fazer para progredir na carreira. Quando as pessoas conhecem as habilidades, competências e experiências de que precisam para progredir, é mais fácil definir metas que as ajudem a chegar lá.

Na Korn Ferry, falamos a língua das pessoas. Traduzimos seus objetivos de negócios em demandas de talentos e força de trabalho, prevendo o que será necessário para concretizar sua estratégia de negócios e pessoas.

Análise e design de cargos

Ajudamos você a alocar responsabilidade em nível de cargo, para que o trabalho seja feito com eficiência e eficácia.

Avaliação de cargo

Avaliamos seus cargos usando nosso Guide Chart — Profile Method® para avaliação de cargos, a principal base mundial para determinar os níveis apropriados para cada função.

Arquitetura de cargos

Organizamos seu trabalho em níveis e famílias para criar uma infraestrutura central específica para o trabalho e a cultura de sua organização quanto a níveis salariais, promoções e mobilidade.

Design de estrutura de nível

Construímos estruturas de nível de cargo que reflitam a estrutura, a cultura e o padrão de avaliação de cargos exclusivos da organização.

Planejamento de sucessão

Para mensurar o risco de sucessão, comparamos a natureza e o grau de distância entre as funções de liderança, levando em consideração as demandas progressivas das funções e as capacidades de liderança necessárias.

Estruturas de carreira

Envolvemos e capacitamos os talentos com a projeção de planos de carreira não lineares que aceleram o desenvolvimento por meio de experiências ancoradas no trabalho. Construímos modelos de famílias de cargos flexíveis e fáceis de aplicar, reduzimos a necessidade de descrições de cargos individuais e fornecemos uma plataforma para gestão de talentos e planejamento de carreira.

Modelagem de família de cargos

Ajudamos você a definir e criar abordagens personalizadas para mensurar o trabalho em famílias de cargos que façam sentido para seu negócio, vinculando seu trabalho aos seus talentos e comunicando claramente as expectativas e carreiras.

Recompensa

Comparamos os cargos em faixas salariais e ajudamos você a otimizar os custos de remuneração com base no valor mensurado do trabalho.

Pagamento igual para trabalhos iguais

Colocamos em prática métodos robustos para medir os cargos que garantem que as organizações paguem cada pessoa de maneira justa e igualitária pelo trabalho que realizam.

Design organizacional

Determinamos se as organizações têm o número certo de funções nos lugares certos e no nível certo de trabalho, e se há lacunas ou redundâncias nesse projeto. Ajudamos você a gerenciar o número de funcionários para que possa otimizar seus custos com pessoal.

Avaliação baseada em funções

Ancoramos as avaliações no contexto da função, mapeando competências, habilidades e perfis de talentos que determinam o sucesso, para que as organizações obtenham o melhor ajuste entre o talento dos indivíduos e o trabalho a ser realizado.

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