Vergütung von Führungskräften

Wir konzentrieren uns nicht darauf, was Ihre Wettbewerber tun. Wir investieren unsere Zeit mit Bedacht und mit Ihnen. Als Ihr Partner setzen wir folgende Schwerpunkte:

• Kennlernen Ihrer Zielsetzungen, Tätigkeitsfelder und Mitarbeiter
• Nutzen von Benchmarking-Daten, damit Sie Ihre Vergütungsstrategie für Führungskräfte informiert festlegen können
• Kombinieren dieser Kenntnisse mit unseren Erkenntnissen zu der Motivation der Führungskräfte von heute
• Definieren Ihrer Vergütungsstrategie auf dieser Grundlage: Eine Strategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt, die Kultur Ihres Unternehmens widerspiegelt und den Beitrag Ihrer Mitarbeiter würdigt

Wir vergleichen Ihre neue Philosophie mit Ihrem aktuellen Vergütungsprogramm für Führungskräfte und arbeiten heraus, was sich ändern muss. Das Ergebnis ist ein Programmdesign, das Ihre Grundwerte und Ihre Zielsetzungen besser widerspiegelt. Wir helfen Ihnen wie folgt:

• Verständnis der globalen Lohn- und Platzierungsdaten, damit Sie wissen, wo Ihre Vergütungsprogramme im weltweiten Vergleich stehen
• Setzen Sie diese Programme in einen Kontext, indem Sie die faire Entlohnung in Ihrem Unternehmen, die aktuelle und künftige Leistung, das Geschäftsklima und Ihren potenziellen Talentpool berücksichtigen.
• Analysieren Sie jedes Element Ihres Programms, damit Sie stets über eine solide, objektive Methode verfügen, um das richtige Vergütungspaket für Ihr Unternehmen zu finden.
• Nehmen Sie Ihre größten Probleme in Angriff, z. B. Empfehlungen zur Grundvergütung, zu jährlichen oder langfristigen Anreizen, zur Leistungsmessung, zum Leistungsmanagement, zu Verträgen mit Führungskräften und zur Unternehmensführung – und prognostizieren Sie, wie der Wert für Ihre Führungskräfte in der Praxis aussehen könnte.

Ihre internen Prozesse müssen aktuell, wettbewerbsfähig und gesetzeskonform sein. Wir bieten:

• Erläutern der Auswirkungen Ihres neuen Pakets auf die Buchhaltung, die Steuern und die Unternehmensführung
• Anbieten einer Expertenbewertung der derzeitigen und zukünftigen Einhaltung der Vorschriften
• Wir helfen Ihnen, intelligentere und fundiertere Entscheidungen zu treffen, um Probleme zu vermeiden, wenn Sie Ihr Konzept umsetzen

Ein Konzept zu haben, ist nur ein Teil der Aufgabe. Sie müssen alle Beteiligten einbeziehen, damit es funktioniert – und das bedeutet, dass Sie vermitteln, wo die Vorteile für das Unternehmen liegen. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen an folgenden Zielen:

• Eine möglichst einfache, transparente und klare Art der Kommunikation
• Stellen Sie sicher, dass jeder versteht, was der Plan leistet, wie Sie den Erfolg messen und wie die Führungskräfte die Auszahlungsbedingungen erfüllen.
• Wir helfen Ihren Führungskräften und dem Vorstand, die Veränderungen zu verstehen und sich dafür einzusetzen, und führen Sie dann durch die Kommunikation mit dem Rest des Unternehmens.

Wenn Sie nur eine Lösung für eine einmalige Herausforderung benötigen, sind wir ebenfalls die richtige Adresse. Wir bieten beispielsweise Folgendes:

• Vermitteln von Erkenntnissen regulatorischer, steuerlicher, buchhalterischer und auf die Bewertung bezogener Fragen in einzelnen Ländern
• Anbieten von Leistungen für Börsengänge, Fusionen und Übernahmen sowie Insolvenzen
• Entwickeln einmaliger, maßgeschneiderter Lösungen für spezielle Herausforderungen mit Bezug auf die Vergütung