“胜则举杯同庆，败则拼死相救”的团队，可谓不少组织梦寐以求的状态。
作为团队的领导者，如何激发这种团队气氛？首先您需要明确：你是否真正支持着你的团队成员？
这既是个问题，也是个答案。
对个体真正的“支持”，来自情感上的投资。
获得支持，也源自人类最最基本的需求：成长、进步、联系，并感受到自己是伟大事物的一部分。
那么，如何才算真正支持我们的团队呢？
领导力不仅是针对个人需求的，更是“独一无二”的：
• Selflessness 无私——理解改善组织，从改善自己开始
• Potential 潜力——帮助他人超越意识范围内的能力
• Empathy 同理心——真正站在他人的处境与角度，理解与接受
• Connection 联系——在组织内打破联系的壁垒
• Inclusion 包容——有意识地包容每个人，创造归属感
• Authenticity 真实——确保自己“言而有信”并值得信任，才能让团队对目标的意义坚信不疑
• Love 爱——寻求理解，用心领导
无论何时何地，领导力的宗旨，都在于加深与人的联系，并展示真实的自我——我们是谁，而不仅仅是我们要做什么。
无论在什么领域，领导力也不仅仅是关于“什么”和“如何”，它总是关于“谁”。
归根结底，“领导者”之所以能获得拥护，最基础的条件在于，拥有支持我们的人。
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