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『強靭な組織を創る経営』/綱島邦夫
綱島 邦夫/日本能率協会マネジメントセンター(2019)
平成の時代、日本企業の多くが停滞したのに対し、成長し世界に躍進した企業もある。努力の量は変わらないのに、成果に大きな差が生じたのはなぜか。それを13のメッセージにしたため、多くの企業事例とともに解説する。日本企業の成長力の復活、そのための経営者と社員の働き方の改革、そして新たな組織ケイパビリティの創造についての処方箋。
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コーン・フェリーが2024年6月19日に実施したオンラインセミナー「財務指標と組織風土を両立させる持続可能なエンゲージメント経営」の講演録。日本企業の経営テーマ「財務情報と非財務情報」について、非財務の典型的指標としての社員エンゲージメントがどう関連しているかを紐解く。
コーン・フェリーが2024年5月28日に実施したオンラインセミナー「製造業の人的資本経営の“要”、製造現場の従業員エンゲージメントの課題と対策」の講演録。重要だが対策が遅れがちな製造現場の従業員エンゲージメントの実態と向上の秘訣を紹介。
コーン・フェリーが2023年12月に実施したオンラインセミナー「23年グローバル調査結果から紐解く社員エンゲージメントの最新動向」の講演録。日本と世界の最新トレンドとエンゲージメント向上の秘訣を紹介。
コロナ禍によるビジネス環境の変化は個人や企業の対応力や適応性の差をあぶり出した。経営体制、雇用形態、リーダー像、DE&I、エンゲージメント等、「働き方」をめぐる常識の変化に企業はどう対応すべきか?